Leo Soares presentó en Hotmart FIRE 2026 un enfoque innovador para aplicar IA, priorizando resultados prácticos y generación de ingresos inmediatos.
En el evento celebrado el 11 de septiembre de 2026, el experto propuso invertir la lógica tradicional: primero definir el resultado deseado y luego seleccionar la herramienta de IA adecuada, priorizando la generación de ingresos inmediatos.
En el marco del Hotmart FIRE 2026, celebrado el 11 de septiembre de 2026, Leo Soares presentó una metodología innovadora para aplicar la inteligencia artificial (IA) con el objetivo de generar ingresos reales para las empresas. Según Soares, su enfoque, denominado framework RAIO, propone invertir la lógica tradicional: primero definir el resultado deseado y luego seleccionar la herramienta de IA adecuada.
El enfoque RAIO: resultados antes que tecnología
El framework RAIO, desarrollado por Soares, ofrece una metodología estructurada para implementar IA con un enfoque en resultados prácticos y medibles. Este método prioriza la definición de objetivos claros antes de seleccionar cualquier tecnología, buscando que la IA se alinee con las necesidades específicas de la empresa. El proceso consta de cuatro pasos: definir el resultado deseado (como aumento de ventas o reducción de costos), identificar la alavanca donde la IA puede actuar, implementar la solución y, finalmente, operacionalizarla para que funcione en la rutina diaria.
Soares enfatizó que no se deben adquirir nuevas herramientas sin antes haber implementado este enfoque. «No contrates una nueva herramienta, no compres nada nuevo, no hagas nada antes de implementar esto aquí. La herramienta y la implementación son la tercera etapa», afirmó. Este enfoque ha permitido a empresas como Movement reducir su plantilla de más de 50 a poco más de 20 empleados, sin necesidad de reemplazar ciertas funciones ahora automatizadas.
Aplicaciones prácticas: ventas y diagnóstico empresarial
Entre los ejemplos presentados por Soares, destacó una SDR (Sales Development Representative o Representante de desarrollo de ventas) automatizada para abordar y calificar leads, lo que permite aumentar la eficiencia en ventas sin necesidad de contratar personal adicional. Además, mencionó un sistema de diagnóstico empresarial que identifica cuellos de botella, oportunidades y prioridades, generando ahorros estimados de R$ 2,22 millones y beneficios totales superiores a R$ 3,84 millones en un caso concreto.
Este enfoque también ha permitido aumentar la capacidad operativa sin generar reuniones adicionales, optimizando procesos y mejorando la rentabilidad. «Lo que pasó fue lo siguiente: la gente fue renunciando a la empresa, pidiendo salir, y no tuvimos que contratar a otras personas para hacer lo que ellas hacían», explicó Soares, destacando cómo la IA puede asumir tareas específicas sin necesidad de reemplazar roles humanos.
Conclusión estratégica: priorizar resultados
La clave del método de Soares radica en invertir el orden tradicional: primero definir el resultado deseado y luego seleccionar la herramienta de IA adecuada. Este enfoque permite optimizar recursos y evitar inversiones innecesarias en herramientas que podrían no alinearse con los objetivos del negocio. Según Soares, la implementación de IA debe ser la tercera etapa, no la primera, asegurando que cada paso esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
En resumen, el método presentado por Leo Soares en Hotmart FIRE 2026 ofrece una guía clara para aplicar IA con un enfoque práctico en ROI, priorizando resultados antes que tecnología y buscando que cada implementación genere ingresos inmediatos y sostenibles.
